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《岑巩县中学工作预安和限时办结制度》的通知

2013年11月08日 15:52:00 访问量:505

各处室、年级部、教研组:

    为了进一步加强学校管理,明确规范处室、部门和责任人责权,更新管理理念,优化工作作风,提升管理效能,稳步提高教育教学质量。经校务会议研究,决定实施《岑巩县中学工作预安和限时办结制度》。本制度从文件下发之日起执行。其《岑巩县中学工作预安和限时办结制度》内容如下:

《岑巩县中学工作预安和限时办结制度》

一、为进一步提高行政运行效率,改进工作方法,树立学校形象,推动各项工作,形成和谐共进、勤奋务实的良好工作局面,根据中央、省、州、县有关加强作风建设的文件精神,制定本制度。

二、本制度中的工作指全校计划内的主要工作。以下事项适用本制度:

1.履行职责中的全局性工作,主要是指分管工作中带有全局性的重点事项。

2.领导交办的重要工作,主要指上级交办或督办的重要事项。

3.排查出来的事项,主要指行政根据调研确定的事项、重大安全隐患等。

4.其它重要事项。

三、实施本制度的原则

1.计划性原则。长计划,短安排,计划到日。

2.责任性原则。主管副校长为领导责任人,处室部门主任为第一责任人,责任到人,层层问责,逐级落实。

3.绩效考评原则。奖优罚劣,纳入全年考核范围。

四、程序和办法

1.月工作预安和周工作统筹。分管领导和部门,应根据学校行事周历,计划好每月工作,并将工作安排到每周,作出部门行事周历。每周五将下周事项报行政会,由行政统筹,作出逐日安排。做到月安、周结、日清。

2.动态管理。各部门应建立台帐,处室或部门负责人每月对台帐记事进行梳理,作出月工作简评,并安排专人对梳理出的待办事务逐日进行跟踪督查,确保本部门工作逐日到位并将有关情况及时汇总至行政办公室。

3.周结与月结。每周五,主管副校长向行政报告本周事务完成情况,校长对每项工作集中讲评。每月末全校例会,通报本月各项工作落实情况。工作汇报与通报主要分如下两种方式。(1)已解决问题销号。(2)未解决问题解释。由于法规、政策原因而暂时无法解决的,作出政策性解释;由于情况复杂而无法如期完成的,须作出工作汇报,说明原因,提出要求,作出移办计划。

五、检查与约束

1.事务公开。除因保密需要外,学校行政将每周事务公开,以便检查落实。

2.校长室检查。校长室根据行政周历,对安排的每项事务,逐周检查,并在行政会上予以总评。

3.群众督查。行政根据具体情况,规定办结时限。全校教职工都有权对每周事务的完成情况进行监督。

4.奖惩,校长对处室工作“周结”、“月结”情况给予量化考核,对无故未办工作一次扣1分。此量化考核总分占学校“红旗处室”评比活动的70%

5.民主评议,每期对学校处室进行一次民意测评,其得分情况占“红旗处室”学期评比活动的30%

                                                     岑巩县中学

2013117

编辑:龙建国
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